介護保険制度の実施状況に関する会計検査の結果について(平成28年3月25日)
「介護保険制度の見直しに関する意見」(平成28年12月9日)
日本政策金融公庫総合研究所「訪問・通所介護事業者の経営実態」(平成28年1月26日)
日本政策金融公庫総合研究所「介護者からみた介護サービスの利用状況」(平成28年2月6日)
公正取引委員会「介護サービス・価格の弾力化(混合介護)」(平成28年5月23日)
介護労働実態調査
社会保障制度改革国民会議報告書
平成28年度介護事業経営概況調査の概要
P122インターネットによる情報収集
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8:02 (6 分前)
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こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。訪問介護や通所介護の利用者の家族が、利用している事業所に関する情報をインターネットで調べたかという質問に対する回答結果が。このようなときに日本政策金融公庫総合研究所から公表されています。
上の図の通り、インターネットで事業所の情報を調べた人は約40%、残りの約60%は調べていないという回答結果になりました。意外とインターネットで調べていないという印象です。介護サービス情報公表システムがありますが、その存在すら知らない人がいます。あまり活用されていません。介護サービス情報公表システムをご覧頂くと、数字がいっぱい並んでいます。しかし、素人の利用者や家族からしたら、数字の意味が分かりません。利用者や家族が知りたいことは、数字の羅列ではなく、事業所の雰囲気が分かるような画像、例えば介護職員の顔写真とコメントやサービス内容が分かる画像などです。さらに実際にその事業所を利用している利用者や家族の評判が本人の顔写真と自筆の評価やお褒めの言葉が書かれていると事業
所を選択するときに判断できます。今の介護サービス情報公表システムは、その様な情報がないため、あまり利用されないという状況になっています。民間の介護事業所のホームページも利用者や家族が知りたい情報をのけているところは少ないです。
明日のブログでは、家族がインターネットで知りたかった情報について書きたいと思います。
訪問・通所介護事業所をどうやって知ったか?
P72
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6:27 (25 分前)
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こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。お泊まりデイサービスの現状について、書きたいと思います。
お泊まりデイサービスとは
お泊まりデイサービスは、通所介護(デイサービス)を利用した後で、そのデイサービスで宿泊し、翌日もデイサービスするものです。介護保険では、延長も認められいますが、営業時間前後で最大で5時間までしか認められていません。ここまでが介護保険内のサービスになりますが、それ以上の延長や宿泊は介護保険では認めておらず、自費サービスになってしまいます。
お泊まりデイサービスの届出制
お泊まりデイサービスで問題になった
新聞・・・・・
小規模事業所ほどお泊まりデイを行っている
日本政策金融公庫総合研究所によると、利用者が少ないほどお泊まりデイサービスを行っている企業が多いという調査結果になっています。
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●処遇改善加算に関する情報
http://www.care-mane.com/pdf/feature/q&a/vol582.pdf
介護職員処遇改善加算 職員1人あたり月額1万2千円相当の上乗せの意味
http://kaigokeiei.net/index.php?go=uFHvse
介護職員処遇改善加算(Ⅰ)を4月から算定するためには4月15日までに届出
http://kaigokeiei.net/index.php?go=Letdtp
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。
先日からブログで小規模介護事業所について書いていますが、厚生労働省の介護事業所の大規模化の意図に反して、小規模化の力が働いているように思います。
それは介護事業の開業相談を200~300件受けていると分かります。
開業動機は
- 社長の考え方と合わないとか
- 自分の理想とする介護をしたいとか
- 給料が安いとか
- 友達や家族で介護をしたい
など様々ですが、介護は独立して開業しやすい業種に思えます。
特に訪問介護は小資本で開業できるので、開業しやすいサービスです。
小規模化の力が働いている理由
現状に不満があって独立するというのは介護業界だけでなく、他の業界でもあることですが、
小規模の報酬には4.4%の含み益がある
http://kaigokeiei.net/index.php?cmd=read&page=QBlog-20150509-1&word=%E5%B0%8F%E8%A6%8F%E6%A8%A1%20%E5%A0%B1%E9%85%AC%20%20%E3%83%80%E3%82%A6%E3%83%B3
小規模デイサービスの基本報酬10%減の根拠
http://kaigokeiei.net/index.php?cmd=read&page=QBlog-20141202-1&word=%E5%B0%8F%E8%A6%8F%E6%A8%A1%20%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9A%84%E7%B5%8C%E8%B2%BB
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。
厚生労働省 賃金構造基本統計調査
http://www.mhlw.go.jp/toukei/list/chinginkouzou.html
平成28年賃金構造基本統計調査
http://www.e-stat.go.jp/SG1/estat/GL08020103.do?_toGL08020103_&tclassID=000001062209&cycleCode=0&requestSender=estat
「賃金」
本概況に用いている「賃金」は、6月分の所定内給与額をいう。
「所定内給与額」とは、労働契約等であらかじめ定められている支給条件、算定方法により6月分として支給された現金給与額(きまって支給する現金給与額)のうち、超過労働給与額((1)時間外勤務手当、(2)深夜勤務手当、(3)休日出勤手当、(4)宿日直手当、(5)交替手当として支給される給与をいう。)を差し引いた額で、所得税等を控除する前の額をいう。
厚生労働省は22日、2016年の「賃金構造基本統計調査」の結果を公表した。それによると、施設で働く介護職員の平均月給(ボーナスなど除く。非正規含む)は21万5200円。前年から4800円増加しているものの、30万4000円だった全産業の平均を8万8800円下回っている。
平成28年賃金構造基本統計調査 結果の概況
調査は厚労省が毎年7月に実施。今回は昨年6月分の賃金が対象で、従業員が10人以上いる民間の6万5881事業所を調べた。このうち、有効な回答が得られた4万9783事業所のデータを集計している。
施設に勤務する介護職員以外をみると、ホームヘルパーの平均月給が21万3000円、ケアマネジャーが25万5800円だった。このほか、月給が最も高いのはパイロットで149万3300円。それに医師の85万8900円、歯科医師の67万6400円が続いている。
厚労省の別の調査によると、現行の「処遇改善加算I」を届け出ている施設・事業所に常勤で勤める介護職員の平均給与(ボーナスなど含む)は、2015年9月の時点で月28万7420円となっている。加算は今年4月から、給与が月1万円程度上がるように拡充される予定。
訪問・通所介護事業者の経営実態
~「訪問・通所介護事業に関するアンケート」から~
https://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/sme_findings160126.pdf
介護者からみた介護サービスの利用状況
~「訪問介護・通所介護に関するアンケート」から~
https://www.jfc.go.jp/n/findings/pdf/sme_findings160209.pdf
P45利用者の要介護度
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。
利用者の要介護度と介護事業所の売上には相関関係にあり要介護度が上がれば一般的に増えます。訪問介護の場合は、要介護が上がれば訪問回数が増えるのが一般的で酢ので、」
売上造となります。通所介護は要介護が重いほど基本報酬が高くなる報酬体系になっています。ところで、実際には訪問介護事業遺書と通所介護事業所の「利用者sに占める要支援者や要介護4、5の人の割合」は、どうなっているのでしょうか?日本政策金融公庫総合県kゅう諸が調査した結果が、次の通りです。㈱域会社などの永輝企業では、よプ支援者の割合が31%すぁると回答した訪問介護事業者と通所介護事業所の26.8%にも達しています。一方。要介護4、5の人の割合が21%以上であると回答した訪問介護事業所と通所介護事業所22.2%にすぎんません。訪問化死後事業sypys通所介護辞表所はケア生さんから紹介を断るのはむずかっしいので、重度の加tsも対応できることをアピールして、よプ介護4,5の利用者の割合を増やしていく努力を怠ってはいけません。そうしないと、人材不足で人材確保が難しい介護評価委で、介護職員の給料を阿gwることは出来ません。
34上
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9:24 (0 分前)
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活動性はエネルギッシュで物事に打ち込むタイプです。
活動性を確認するための質問例としては、次の様なものがあります。
最も打ち込んだことはどんなことですか
長時間集中して何かをはし遂げたことはありますか
疲れはてるほど集中して物事に取り組んだことはありますか?それはどの様なことですか?
などです。
どの様な事柄に活動性を発揮するのかを確認する。自社、仕事であまり必要としていない事柄に対して活動性を発揮している場合、項目自体の評価は高いが、評価対象としての取り扱いは慎重になるべきである
仕事に転用できる活動なのかを見極める。
一般論な質問を行ったときの表情や物腰に特性が表れやすい(面接で分かりやすい)
はっきりした声で話しをする
姿勢がきちんとしており揺るがない
座った姿勢がしっかり保持されており力がみなぎっている
といった人は、活動性が高い人である可能性ががある。一見ひ弱そうな人でもフットワークが良いタイプの人もいる。したがって、うごきの良さ 取り扱い力強さの両面から評価する。
34下
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11:25 (0 分前)
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思考性は、よく考えたり。自社分析的・創造的な能力です。
質問例
今までの生活の中で、最も深く考えて物事を決めた経験について聞かせてください
最近、最も深く考えてたことは、どの様なことですか
会社選びの基準はありますか
周囲の人が見過ごしていたことに気づいたり、新たな発見をした経験はありますか?それはどんなことですか?
評価ポイント
こちらの質問に対して、質問に対する理解度
応答の速さと正確さ
回答の深み
をチェックすれば
迅速さ()人よりも早く事柄を理解する
正確さ(同じ時間で正しく物事をつかむ
深さ(読みが深く、人が気づかないことに気づく))
- 測定することができます。
論理的な説明ができない(理由・根拠を述べられない)人は、思考性が低いと判断できます。
考えてばかりで、なかなか行動しない
考えずに行動してしまう人をチェックすることも大切です。
非言語面
対人コミュニケーションが苦手な被面接者の場合、思考性が低く見えることがあるので注意する。質問に対して間を置いて考える(頭の中で考えを整理している)人は、思考性が高い可能性が高い
34下
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6:33 (0 分前)
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自主性ポイント自信がある決断力がある
質問例
普段、物事を決めるとき、自分の意思で決める方ですか?それとも人の意見を参考にする方ですか?
就職活動の会社選びはどの様に決めていますか?
周囲から反対されたにも関わらず、あえて何かを始めたことはありますか?
周囲の助けを借りずに一人で何かを成し遂げた経験があれば、それについて聞かせてください。
評価ポイント
どの様に先行きを見通して、物事を進めていったかを確認することが大切です。ただやみくもに物事を進めた行動事例は、孤立または的外れのおそれがあるので注意する。
信念と主張の強さと行動力の両面から評価することが有効です。周囲を巻き込んだ行動事例の場合、自分の判断で実行した最終結果が周囲とどの様に調和したのか(ひとりよがりになっていないか)を見ることが大切です。自主性が高く従順性が低い場合、独断専行タイプのおそれがあります。
35上
自己信頼性
ポイント楽天的、劣等感を持たない
質問例
日常生活の中で、一番自信のないことは何ですか
就職活動ではどんなことが不安になりますか。それについてはどう対処していますか。
今まで行ってきた中で、誇りを持っている経験について方って下さい。
自分の能力で最も自身のあるところはどこですか。それは具体的にどの様な経験に基づいていますか。
評価ポイント
自分に対する自信がどこから来ているのか、が分かれば被面接者のパーソナリティーがつかみやすくなる。
他の特性項目の質問に対する回答から評価情報を得られることも多いため、他の質問を行っているときにも念頭に置いておくことが大切である。
非言語面
おどおどしている、目つきがきょろきょろするなど落ち着きのない態度や表情が見られたり、声が小さい人は自己信頼性が低い恐れがある。
35上
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6:33 (0 分前)
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共感性
ポイント
思いやり、世話好き
質問例
今まで人から一番喜ばれたのはどの様な経験ですか?
人の期待に最も応えたと考えている経験について教えてください。
初めて会う人と打ち解けた経験があれば、どの様に打ち解けたのか話してください。
評価のポイント
共感性の高い人は、会話の中で必ず人の気持ちや自分の行動が相手に及ぼす影響などを述べる部分がある。逆にそれが会話に出てこない人は要注意です。被面接者からもう少し詳しく説明してもらえませんかといった質問が出た場合、共感性が高い可能性がと評価できる。
非言語面
他の評価項目の質問で話していることを聞いていたり、表情や態度をチェックしていれば、ある程度は分かる部分がある。面接中の態度として。自社こちらが話しをしているときに、あいづちやうなずきを繰り返す人は共感性が高い。逆にあいづちやうなずき、表情の変化が乏しいという人は要注意です。
35下
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6:34 (0 分前)
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指導性
ボイント
統率力がある。説得力がある。
質問例
今まで人を引っ張っていった経験があれば、それについて聞かせてください
意見の対立をまとめた経験があれば、それについて聞かせてください
自分が周囲に働きかけて何かを始めた経験がありますか?
評価ポイント
サークルで中心的な役割ヲ務めたことがあるか
といったように、人の上に立った経験を強調する被面接者も多いが、肩書きが当てにならない場合も多いので、実際にどの様な指導力が発揮されたのかという行動の事実を詳しく確認することが大切です。集団で物事を進める際に直面した困難やそれを乗り越えるためにとった具体的行動などを聞き出すと良い。こうした行動が明確で実際の効果が上がっているのであれば、指導性が高いと評価できる。
35下
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6:35 (0 分前)
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感情安定性
ボイント
気分が安定している。冷静沈着。
質問例
日常生活で腹が立ったとき、どの様な行動をとることが多いか此まで一番怒りを感じたのはどの様な場面でしたか
居間までで一番落ち込んで、何もする気がなくなったのはどんなときですか
周囲が興奮しているのに、自分は冷静であったことがありますか?
評価ポイント
最後の質問例のように、直接的に効くのではなく、周囲がいきり立った状況や興奮していた経験などを尋ねて、そこでの言動について語ってもらう質問の仕方もある。
非言語面
面接中の態度や表情で確認しやすい。感情安定性の高い人は、姿勢や態度面で相手に落ち着いた印象を与えるし、しっかり相手の目を見て話している、声に抑揚がないわけではないが、一定のペースで会話を続けるといった例がその典型である。ある種の緊張と興奮状態になりやすい採用面接の状況で落ち着いていられたならば、それだけで評価して良い部分がある。
36上
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13:02 (0 分前)
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規律性
ボイント
自制心がある。規則を守る。
質問例
今までに、自分は正義感が強いと思った経験あれば、それについて聞かせてください。
自分の感情やりも、集団の決まりごとを重視して行動した経験があれば、それについて聞かせてください。
自主的に守っているルールには、どの様なものがありますか?
規律を守らない人をたしなめた経験がありますか?それはどの様な時ですか?
評価ポイント
自分の内面での決まりごとではなく、社会における自分の位置を意識したルール、社会の一員としての約束事を守れるか、という点をチェックする。周囲の誘惑があっても、軽率な行動を慎み、ルールを守り続けることができるかを確認することも大切です。
従順性
ボイント
見上の人に従う。謙虚。
質問例
自分が認める人がいて、その人についていきたいと思った経験があれば、それについて聞かせてください。
人の意見に素直に従った経験があれば、それについて聞かせてください。
本音でやりたくないと思いながら、素直に従った経験があれば、それについて聞かせてください。
評価ポイント
素直に人に従う姿勢である受動的追随と、優れたものを素直に認め、それに倣おうとする積極的模倣という2つの側面から評価する。受動的追随については、自主性が低く従順性が高い場面、主体性に乏しく、他人への依存度が高くないかといった点を確認する必要がある。積極的模倣は他人を真似て行動したことがあるか、何を真似て何を真似なかったのか、その理由は何か、真似て行動した結果、自分がどの様に成長したのか、といった質問で確認できます。
非言語面
質問に対して反論しない人、丁寧な受け答えをする人、穏やかで大人しい印象を与える人は、従順性が高いと評価できる。逆に、態度が大きい人は従順性が低い可能性がある。
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