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2014.07.15
今後5年間の経営ビジョンの構築
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。今回の改正介護保険法や改正介護報酬は大きく変わりますが、これだけ変わると対策をとらなければなりません。早く決断して実行することが大事です。たとえ…
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2014.07.14
介護事業所の拠点展開には社長のコピーが必要
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。介護事業所のビジネスモデルは拠点展開です。一つの事業所だけで5年も10年も続けることは、適切ではありません。その事業所の稼働率を早い段階で100…
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2014.07.13
何故、経営計画を立てるのか?
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。なぜ、介護事業所様は経営計画を立てなければならないのでしょうか?その理由は、次の3点にあります。頭の中の整理整頓断捨離社員教育・育成頭の…
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2014.07.12
介護事業所の利益が出る好循環の構図
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。介護事業所で利益が出る構図は、次の3つが繰り返される循環になっている場合です。地域で必要とされるサービスを提供する。利用者が増える。…
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2014.07.11
奇抜な発想のデイサービス
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。デイサービスがあまりにも多くなり、訪問介護に比べ差別化しやすいとはいえ、お泊まりデイ、リハビリデイ、入浴特化型デイ、アミューズメントデイなど珍しくな…
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2014.07.10
介護事業所のための「見える化」の手順
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。昨日のブログで、あなたの事業所の素晴らしいサービスの内容を「見える化」することが大事であることをお伝えしました。そこで、今回はどのような順番で「見…
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2014.07.09
訪問介護事業所は特に「見える化」が重要
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。デイサービスは、オープンな環境で職員の行動が見えます。したがって、職員の管理が容易なためお泊りデイリハビリデイ入浴特化型アミューズメントデ…
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2014.07.08
介護事業所は飽和状態だからこそ「見える化」が重要
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。平成25年10月現在の介護報酬の請求事務所数は、次の通りです。訪問介護で3万1千件、通所介護3万7千件、居宅介護支援3万6千です。この件数は、…
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