GW中に事務所の将来を考えています

こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。

皆さんはGW中は、いかがお過ごしでしょうか?

介護事業者の皆さんにとって、GWに関係なく働いておられると思います。

私は、会計事務所の経営について、GW中に色々と考えています。

介護事業もそうですが、会計事務所もサービス業なので共通点があります。

それは、生産性の向上です。

すなわち従業員1人当たりの利益を大きくするか、しかも労働時間を減らしながらできるのが理想です。

そのためには

  1. 儲かる事業に、「ヒト・モノ・カネ」を集中すること。
  2. 成果が出始めたら、儲からない事業に執着せず切り捨てること。
  3. 従業員に「やる気」を出させるため、権限を委譲し成長の機会を与えること。
  4. 成果主義を徹底的に取り入れること。
  5. 優秀な人材を社外から求めること。
    などです。

儲かる事業であれば会計事務所の業務に、こだわっていません。

いま計画している事業がありますが、会計事務所の業務と全く関係ありません。

儲かる事業を次から次へと立ち上げ、成功させるのが私の夢です。




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