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2015.05.31
訪問系サービスの集合住宅減算
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。訪問系サービス（訪問介護、訪問入浴介護、訪問看護、訪問リハビリテーション、夜間対応型訪問介護）について、次のように改正されました。事業所と同一敷地…
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2015.05.30
利益を出すための公式と小規模デイ
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。先日、ある小規模デイの経営者の方と話しをする機会があり、今回の報酬改定が話題になりました。その経営者に質問しました。「定員を18人まで増やさない…
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2015.05.29
利益を出すための公式とグループ全体について
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。昨日のブログで利益を出すための公式について説明しました。今日は、上の図に書かれている「グループ全体」について説明したいと思います。利益を出すた…
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2015.05.28
利益を出すための公式
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。介護事業に限らず、事業で利益を出すための原則というものがあります。利益は「売上－コスト」で、売上は「単価×数量」から構成されていることから利益を出…
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2015.05.27
お泊りをしないで延長加算を取得するビジネスモデル
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。お泊まりサービスを今まで提供していなかったデイサービスは、新しいビジネスモデルが考えられます。延長加算は、9時間以上からスタートします。7時間…
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2015.05.26
個別機能訓練加算アップと人件費アップの収支分岐点
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。個別機能訓練加算（Ⅰ）は、この4月から42単位／日から46単位／日に4単位アップします。同様に個別機能訓練加算（Ⅱ）は50単位／日から56単位／日…
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2015.05.25
通常規模を目指す場合は、定員30人を標準に稼働率80％以上に一気に上げる戦術を取れるかがカギ。
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。介護報酬は、次の通り小規模が一番多くて、その次に通常規模そして一番報酬が低いのが大規模です。所要時間７時間以上９時間未満の場合で、規模別の1日あた…
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2015.05.24
地域密着型に移行しない方が良い場合
こんにちは。大阪の介護専門税理士の松本昌晴です。これまでのブログで、定員を18人以下の地域密着型通所介護に移行して、通常規模の報酬にならないことと何度も書いてきました。しかし、例外があります。…
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